Gestión de Proyectos

Diseñar y gestionar un proyecto para implementar tecnologías de Identificación Inteligente en los procesos empresariales parece una tarea sencilla. A priori, lo es si se dominan las disciplinas que intervienen en un proyecto y que van más allá de la sencia de las propias tecnologías.

Requiere una metodología de análisis ordenada, un detalle pequeño que hayamos olvidado puede resultar costoso tanto para el usuario como para el integrador de soluciones.

Con Dipole los servicios para la gestión de proyectos incluyen:

• Identificación de KPI's y competencias necesarias
• Selección de Tecnologías que resultan más adecuadas para cubrir sus necesidades
• Selección y Coordinación de proveedores para cada una de las disciplinas que intervienen
• Coordinación de subcontratas y terceros de acuerdo con el proyecto y los requerimientos del cliente
• Cumplimiento de Normativas en lo referente a la utilización de las nuevas tecnologías
• Dirección del despliegue coordinando tiempos y plazos de los diferentes actores del proyecto
• Integración IT trabajando con su equipo informático y coordinando con terceros
• Formación de usuario durante y después de la implementación
• Gestión de Calidad comprobando el cumplimiento de los KPI's iniciales