Gestión Proyectos RFID

01

Metodología eficaz

Diseñar y gestionar un proyecto para implementar tecnologías de Identificación Inteligente en los procesos empresariales parece una tarea sencilla. A priori, lo es si se dominan las disciplinas que intervienen en un proyecto y que van más allá de la esencia de las propias tecnologías.

Requiere una metodología de análisis ordenada, un detalle pequeño que hayamos olvidado puede resultar costoso tanto para el usuario como para el integrador de soluciones.

Identificación

De KPI's y competencias necesarias

Selección de tecnologías

Que resultan más adecuadas para cubrir sus necesidades

Selección y Coordinación de proveedores

Para cada una de las disciplinas que intervienen

Coordinación de subcontratas y terceros

De acuerdo con el proyecto y los requerimientos del cliente

Cumplimiento de normativas

En lo referente a la utilización de las nuevas tecnologías

Integración IT

Trabajando con su equipo informático y coordinando con terceros

Formación de usuario

Durante y después de la implementación

Gestión de calidad

Comprobando el cumplimiento de los KPI's iniciales

Formulario de contacto

¿Podemos ayudarte?
Encuentra la solución o el producto RFID que cumpla tus necesidades de negocio.
Pregúntanos para ayudarte a encontrar la decisión correcta.

Aceptar los términos es obligatorio.