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Diseñar y gestionar un proyecto para implementar tecnologías de Identificación Inteligente en los procesos empresariales parece una tarea sencilla. A priori, lo es si se dominan las disciplinas que intervienen en un proyecto y que van más allá de la esencia de las propias tecnologías.
Requiere una metodología de análisis ordenada, un detalle pequeño que hayamos olvidado puede resultar costoso tanto para el usuario como para el integrador de soluciones.
De KPI's y competencias necesarias
Que resultan más adecuadas para cubrir sus necesidades
Para cada una de las disciplinas que intervienen
De acuerdo con el proyecto y los requerimientos del cliente
En lo referente a la utilización de las nuevas tecnologías
Trabajando con su equipo informático y coordinando con terceros
Durante y después de la implementación
Comprobando el cumplimiento de los KPI's iniciales
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